進干部的辦公室時要有禮貌，當得到允許的時候才進，并且在關門的時候正身向著干部，不能背對與自己談話的人。不然，這樣會給領導一個很沒有禮貌的形象。
1、首先，要做好談話提醒對象對個人情況說明作出承諾的相關工作。為督促談話提醒對象如實、主動、徹底地向黨組織交代個人存在的問題，應當明確要求其在“個人說明”的結尾，手寫對黨組織的承諾，并由本單位黨委書記簽字背書。
2、不要好為人師 如果你想要表達自己的看法，又不想留下任何機會讓人回應、爭論或者反駁，寫博客去。有個很好的理由來說明談話里為什么不允許有“專家式的說教”：因為真的很無聊。
3、積極傾聽他人的談話。注視著對方，保持注意力；對方談話最后插入總結性問話，確保沒有漏下什么。善于舉例說明。有助于談話更形象地理解，更深刻記住彼此談到的觀點。確保對方注意力集中。
4、廉政談話主要是針對下級單位包括主要負責人在內的黨風康政建設方面容易發生或已經出現的問題，通過提醒、告誠、勸勉、譽示等方法，使談話對象提高思想認識，認清工作思路，增強康潔從政的自覺性和防止腐敗的子·備性。
要堅持問責不手軟，對談話提醒搞形式主義、走過場的堅決予以通報批評，問題嚴重的要倒查追責。要重視談話的效果，防止問題反彈。
如何更好的開展談心談話工作有如下幾點建議：一是明確談心談話教育活動的原則。堅持實事求是、以人為本的原則。
注意傾聽對方的表達：在傾聽的時候要接受對方的談話風格，不要隨意打斷 對方，盡量理解并接收對方的信息，還要進行積極的回應；要注重談話的重點和時間。
幫助其端正思想認識，認真整改問題，切實做到廉政勤政。六是認真開展談心疏導教育。
如，在對某部門負責人進行談話時，除了強調要加強對部門內部管理外，還要求其作為部門領導切實負起黨風廉政建設主體責任，管理好、教育好、監督好部門其他員工，將廉潔自律等紀律銘記于心。
及時對涉及對象進行提醒談話或發放《提醒函》，防止小毛病演變成大問題；針對信訪、舉報及其他途徑反映的問題，除進行調查核實的外，發放《函詢通知書》，督促領導干部即知即改。
約談時，要向提醒對象說明約談原因，聽取提醒對象的解釋和說明，指出其需要注意的問題，并提出有針對性的要求。 第八條 采取書面方式進行提醒的，干部監督機構要向提醒對象發送提醒函，并附提醒函回執單。
第二十四條 各級組織人事部門要敢于擔當，切實履行干部管理監督職責，積極發揮提醒、函詢和誡勉的警示教育作用。對不履行或者不正確履行職責的，要視情節輕重追究責任，嚴肅處理。
第一條 為落實中央和省市委關于從嚴治黨、從嚴治吏的要求，進一步加強對各級領導干部的日常監督，根據中組部和省委組織部關于對黨員領導干部進行誡勉談話和函詢的有關規定，制定本實施辦法。
要真正把自己擺進去，嚴肅認真開展批評和自我批評。開好民主生活會，必須運用批評和自我批評武器，這是提高民主生活會質量、搞好黨內監督的關鍵。
1、與被審計單位相關人員溝通中，我們要保持謙和的態度，拿出自己的誠意，積極平等地與他們進行交流，詳細介紹內部審計與國家審計、社會審計的不同，使對方充分感受到大家都是企業的一分子，只不過是崗位不同。
2、內部審計的溝通的技巧主要有四個方面的內容，分別是尊重對方懂得傾聽、巧妙提問留有余地、堅持原則廉潔從審、態度謙和語言通俗，具體解釋如下：尊重對方懂得傾聽尊重對方是成功進行溝通交流的前提條件。
3、內部審計工作中，溝通協調方式主要分為一般溝通協調方式和特別溝通協調措施，具體如下：一般溝通協調方式口頭溝通協調。口頭溝通協調是指審計組組長以口頭語言與審計組成員、相關單位人員進行的溝通協調。
4、審計訪談內容 關注訪談背景 我們在訪談前期需要了解整個組織的概況、客戶的部門概況，同時要向被審計單位闡明本次審計的目的和內部審計效果等。關注訪談環境 除了人之外，我們還要注意溝通現場氣氛。
5、在內部審計工作中盡量取得相關機構和人員的理解和配合，及時獲得相關、可靠的信息，提高內部審計效率；確保內部審計意見得到有效貫徹，實現內部審計目標。在實際工作中，大多數人的溝通能力還有待提高。
做實思想工作，有情感有溫度 無論是哪種談話，都要善于做談話對象的思想政治工作，用有情感有溫度的語言，促使談話對象思想轉化到位。
三是端正談話態度。防止不采用當手段來談話取證，要用證據說話。要采取攻心為上的策略始終保持必要的氣勢。要依紀依法科學文明談話，保障談話對象的合法權利。四要講究談話策略。
一是審理談話時間要緊湊、語言簡練、注重實效，充分利用有效時間來完成談話任務；二是介紹情況做到少，主次分明，該說的說到位，不該說的堅決不說，防止泄密；三是使用語言做到準，避免言不達意，不說“過頭”話。